Une relation au travail : vie privée, rapports d’influence et accords
En bref : une histoire d’amour au travail demande avant tout une discussion ouverte sur ce que vous souhaitez garder privé, sur votre façon d’interagir pendant les heures de travail et sur l’éventuelle influence de l’un de vous sur le travail de l’autre. Vérifiez également les règles de votre organisation. Il n’existe pas de solution unique adaptée à tous les lieux de travail et à toutes les relations.
Que peut signifier une relation au travail ?
Par amour au travail, on peut entendre le fait d’avoir un béguin, de faire connaissance ou d’être dans une relation consentie. Ce sont des situations différentes. Avoir des sentiments ne signifie pas automatiquement que vous souhaitez la même chose tous les deux, et une relation privée ne fait pas automatiquement de vos détails personnels un sujet de conversation pour vos collègues.
Le contexte professionnel peut toutefois entrer en jeu : il se peut que vous vous voyiez souvent, travaillez ensemble ou intervenez dans les plannings, les évaluations ou les missions de l’autre. Réfléchissez donc non seulement à ce que vous ressentez, mais aussi à la façon dont vous interagissez professionnellement et à ce qui pourrait se passer si l’un de vous change d’avis.
Parlez de vie privée et d’influence
Commencez par ce que chacun de vous souhaite partager. Vous pouvez préférer en parler uniquement tous les deux pour le moment ; ou vous trouverez utile d’en informer une personne de confiance. Convenez de la personne qui en parlera et sur les détails qui resteront privés. Revenez sur cet accord plus tard si les souhaits de l’un de vous évoluent.
Examinez aussi vos rapports professionnels. L’un de vous exerce une influence sur le planning, l’évaluation, les missions ou les possibilités d’évolution de l’autre ? Cela ne signifie pas automatiquement qu’il y a une pression, mais c’est une raison de discuter soigneusement de la manière de garantir que les décisions professionnelles restent équitables et professionnelles. Consultez le code de conduite ou les informations destinées au personnel de votre organisation et demandez conseil de façon ciblée si la situation n’est pas claire. Ne partez pas du principe qu’il existe une règle générale avant de savoir ce qui s’applique à votre situation.
Choisissez un point de départ adapté
| Votre situation | Commencez par discuter de ceci |
|---|---|
| Vous apprenez à vous connaître | Quelles sont vos attentes concernant vos échanges, et comment préserver une ambiance agréable et professionnelle au travail ? |
| Vous travaillez en étroite collaboration | Quels accords vous aideraient à distinguer les échanges privés des décisions professionnelles ? |
| L’un de vous a une influence sur le travail de l’autre | Quelles règles s’appliquent dans votre organisation, et un conseil serait utile sur la répartition des responsabilités ? |
| Vous souhaitez informer quelqu’un au travail | Qui en parlera, à qui, et quelles informations vous souhaitez partager ou garder pour vous ? |
Ce sont des pistes de discussion, pas des étapes obligatoires. Les règles peuvent dépendre de vos fonctions et de votre organisation. Si nécessaire, demandez comment se déroule un entretien confidentiel et quelles informations seront ou non transmises.
Quelques phrases pour lancer la discussion
- « Tu me plais et j’aimerais qu’on parle tranquillement de la façon de gérer cela au travail. Quel est ton avis ? »
- « Quels éléments tu préfères garder privés pour le moment ? On pourrait se mettre d’accord sur ce qu’on dira si quelqu’un pose la question. »
- « Comme nous travaillons ensemble, j’aimerais vérifier si l’un de nous a une influence sur le travail de l’autre. Comment gérer cela avec précaution ? »
- « Et si nous consultions d’abord les règles de notre organisation avant de décider si nous en parlons à quelqu’un ? »
- « Si l’un de nous a des doutes ou ne souhaite pas poursuivre, comment continuer à nous traiter avec respect au travail ? »
Laissez à l’autre la liberté de répondre autrement que vous ne l’espériez. Une discussion ne signifie pas que l’on accepte d’entamer une relation, ni que l’on autorise le partage d’informations personnelles avec d’autres personnes. Si quelqu’un a besoin de temps, ne lui demandez pas de faire une promesse.
Exemple : sortir ensemble alors que vous établissez le planning
Noor et Sam travaillent dans la même équipe et se sont vus plusieurs fois en dehors du travail. Ils ne souhaitent pas encore en parler à toute l’équipe. Sam établit parfois le planning, ce qui amène Noor à se demander si cela pourrait avoir une incidence sur leurs rapports professionnels.
Ils commencent par discuter de ce qu’ils souhaitent garder privé et de la façon de rester professionnels au travail. Ensuite, ils consultent les règles de leur organisation et demandent conseil précisément au sujet du rôle de Sam dans l’établissement du planning. Ils n’ont ainsi pas à deviner les règles ni à communiquer d’emblée des détails personnels à leurs collègues. S’il faut modifier la répartition des responsabilités, ils pourront discuter des possibilités.
Si l’un de vous hésite, veut arrêter ou ressent une pression
Vous n’êtes pas obligé de poursuivre une approche ou une relation parce que vous êtes collègues ou parce que vous vous étiez déjà rencontrés. Vous pouvez dire, par exemple : « Je ne veux pas aller plus loin. Au travail, j’aimerais que nous gardions des relations professionnelles. » L’autre doit respecter cette limite.
Si vous ressentez une pression ou craignez des conséquences au travail, vous pouvez chercher du soutien sans devoir d’abord en parler à l’autre personne. Une personne de confiance ou le service compétent de votre organisation peut vous écouter, vous expliquer les démarches possibles et vous accompagner si vous souhaitez signaler un comportement inapproprié. Cette personne ne fournit pas de conseil juridique. Le portail néerlandais Arboportaal présente le rôle d’une personne de confiance. Vous pouvez noter personnellement les faits précis et leurs dates, afin de ne pas avoir à tout reconstituer de mémoire pendant un entretien.
Gardez un ton professionnel dans les échanges liés au travail
Ne faites pas d’une discussion de groupe de l’équipe un lieu d’échanges privés ou de discussions sur votre relation. Ne demandez pas à un collègue de transmettre des messages et ne vous servez pas d’une tâche commune comme prétexte pour reparler d’une rencontre qui a été refusée. Ce sont des accords que vous pouvez prendre entre vous, indépendamment des éventuelles règles de l’organisation.
Une réponse brève aux questions indiscrètes peut suffire : « Nous préférons garder les détails privés. Pour ce projet, nous continuerons simplement à travailler ensemble. » En revanche, si une question concerne les évaluations ou les responsabilités, elle doit être traitée par la voie professionnelle appropriée. Le respect de la vie privée ne signifie pas qu’il faut ignorer un éventuel conflit d’intérêts.